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なぜ、会社のお金に不安を感じる経営者が多いのか？

こんなお悩みは、ありませんか？

• 今後、会社を拡大したいが、そのためのお金、人をどうしていいかわからない
• 事業の急成長で人も増えたが、能力のバラつきで思うように動いてくれない
• 売上や利益があがっているはず…なのに、なぜか手元にお金がない
• 借りて返し、借りて返し、の繰り返し。その場しのぎの自転車創業である
• いつも最後にいくらのお金が残るのか、わからない不安がある
• 社員の給料や賞与を、どのくらいにすべきか、判断に迷ってしまう
• 社員に経営者目線をもってほしいが、何回いっても伝わらない
• 社員にビジョンや、数字のことを伝えても、意識の差を感じる
• 色んな研修に参加する、参加させてるが、正直あまり効果がない

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会社のお金に不安を感じる理由…

「会社のお金の流れや全体像」が見えていないことが原因です。
つまり、ドンブリ経営に陥っているのです。

これを聞いたとき・・・。

「まさに、うちはドンブリ経営だ…！なんとかしたい！」

という方もいれば

「ドンブリ経営！？…そんな、認めたくない。」

という方も、いるでしょう。

まあ、ドンブリであろうが、なかろうが、いいのです。
あなたや、社員の皆さんが、お客様にとって、素晴らしい仕事をしている。
業績も安定、向上している。先も明るい。その状況が続けば、いいと思うのです。

そして、あなたと、あなたのご家族が、笑顔でいられたら、それでいい。

しかし、個人的な思いとは関係なく、世の中は、変化し続けていますね。

それは、成長意欲の高い、経営者のあなたであれば、誰に言われなくても、感じられている事ではないかと思います。

外部環境が、激しく変化している現代。
事業において、いつ販売不振になり、利益が減ってしまうか。
ここだけの話、すごーく多くの経営者さんから、不安を耳にするんです。

なぜ不安か？といえば「予測困難（にみえるから）」ですよね。

そして、業績は当面、心配なかったとしても、働く人の変化への対応を気にされていたりも、あるのではないでしょうか。

そんな中で、これから会社の先行きに、漠然とした不安を感じながらも・・・

「とりあえず、今は儲かっているから、大丈夫！」

「会社のお金は、税理士（事務員）に任せているから…」

そう自分に言い聞かせながら、モヤモヤを先送りにしている。

でも。内心では「ストレスと、重圧で、大変。…笑うしかない。」という本音も。

そんな時、そっと参考にしたい
「ドンブリ経営度チェック」

そんな時に「頭の中を、軽くしてあげたいなあ」と
お聞きする「ドンブリ経営度チェック」です。

あなたは、どうですか？

何がわからないのか分かれば、不安は解消します。

「何がわからないか、チェック」してみましょう。

□自社の粗利率は、何％ですか？
□自社の最適な人件費は？
□今期や来期の売上目標に、明確な根拠や理由はありますか？
□利益目標はありますか？その根拠はありますか？
□キャッシュ（現金）は、前年よりいくら増減していますか？理由を説明できますか？
□万が一（災害などで）、売上がゼロになった時、会社はどのくらいもちますか？
□現在の借り入れを、あと何年で返せますか？
□ビジョン（やりたいこと）と、数字がリンクしていますか？

もし、本業に集中できないドンブリ経営のままだと？

少なくとも…
「ワクワクする」「明日が楽しみだ」

そんなイメージは、浮かびませんね。

そこで、提案するのが

脱★ドンブリ経営セミナー（初級・中級）

「数字が、とっても苦手な私でも、大丈夫だろうか？」
「ずっと前に、誘われて参加した、数字のセミナーみたいに難しいんじゃ？」

なんだか、そんな心の声が…聞こえてきますね。
「ご安心ください、大丈夫」と断言できます（笑）

■決算書なんて、正直、読みたくない。わからない。

■税理士の難しい話を「へ〜」と聞き流していた。

むしろ「そんな社長にピッタリ」の内容だからです

たった３時間で

「数字への苦手意識」と
会社のお金の漠然とした不安を解消して

これからが、楽しみになる！

それが…

決算書なんて読めなくていい！
２割の知識で、８割の経営判断

「脱★ドンブリ経営」セミナー
【初級・中級ダブル開催】

このセミナーの内容＆得られる成果は？

【初級編で、あなたが得られる成果】

• 決算書の数字を、シンプルな図に置き換えるだけで、経営数字への苦手意識が解消される
• 会社のお金の流れの全体像をわかりやすく把握できる
• 社長が学んではいけない２種類のお金の話がわかる
• 決算書から９つの数字を抜き出して図に入れるだけで、経営の意思決定ができる
• 社員のよくある思い込みがわかり、それを解消する方法がわかる
• 社員全員が一丸になれる、社長との情報差、意識のギャップの埋め方
• 前年対比ではない「社長も社員も納得の」根拠のある数値計画（各目標）の立て方がわかる
• あなたの会社はどれ？「典型的なお金の構造パターン」と対策がわかる
• 税理士さんの仕事と、よりよいパートナー関係の作り方、最高の活用方法

【中級編で、あなたが得られる成果】

• お金の不安の５つのレベルと解消方法がわかる
• 儲けを倍増させる「３つのモノサシ」がわかる
• 値付けだけで収益性を高める着眼点
• 判断の基準、粗利と人件費のメカニズムがよくわかるようになる
• 実践！赤字、債務超過の会社に「お金のブロックパズル」を使って改善計画を立てる
• 決算書から９つの経営数字を図にいれるだけで、会社の残るお金が簡単にかける
• 経営者を加速させる両輪経営のイメージ図
• ワクワクするビジョンの描き方（得意なタイプ別）
• 組織におけるビジョンの効果と必要性や、ビジョンとお金を結びつける方法

本セミナーの特徴

★１名（１社）限定。言いづらい内容も周りを全く気にせず質問できます。
★あなたの理解度に合わせて楽しみながら進めます。
（元々が、女子高生でもわかるくらいの「わかりやすい内容」です）
★決算書が読めなくても全く問題なし。難しい財務分析もありません。
★会社のお金の流れに対しての「モヤモヤ」がなくなります
★わかりやすく、シンプルに、会社のお金の流れと全体像をつかめます

さらに、希望の方には
★机上の理論を伝えるだけではなく【実際の決算書】から、貴社の現状課題を明確にできます
★社長の経営のお話はもちろん【社員に数字を理解させ巻き込む】考え方もお伝えできます

注：以下の方は、ご参加をお断りします

＜注意＞以下の方は、このセミナーでメリットをご提供できませんので、ご参加をお断りしております。

1. 財務、経理の知識をお持ちで、ご自身で資金繰りが充分にできる社長
2. 現在、あるいは近い将来、会社の資金調達や資金繰りのことでお困りごとが一切ない社長
3. 税理士、会計士ほか、経営数字を扱うコンサル業の方

税理士、会計士、コンサル業の方は、セミナーのご参加ではなく「パートナー経営サポーター」についてのご相談をお受けしています。

ご希望の方は、今すぐ「ライン＠」のトークで
または「問い合わせ」より、お申し込みください。

■なぜ「１社限定」での開催なのか？

元々、数社で行っていた、このセミナー
【１社限定】での開催になった理由。

それは、実際に参加した経営者の
「こんな声」がきっかけでした

「…色々、悩みはあるんですけど。やっぱり、お金のことだから…。
正直、他の人がいる所では、聞きづらいし、言いづらい所もあった。」

「ホントは、講師（及川）に、もっと突っ込んで、相談したかった」

ああしとは何か

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それまで「１回の開催で、約４〜６名がご参加」される本セミナー。
しかし、参加後のご感想で、こんなお話が【複数】あったのです。

「なるほど、それは大変、申し訳ないことをした」と、感じました。
（なお、その後、ご希望の方からの「個別相談」もお受けしています）

「できれば始めから、１対１で、もっと濃い相談がしたい」

そんな真剣なご相談者の、本音にお応えするには
「一度のセミナーで、次の個別相談」までお受けできる
【１社限定】の方がよかったのです。

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そこで私は、考えをあらため
【１名（１社）限定】での開催することにしました。

さらに、ご参加者への特典として
【自社の数字を把握しよう会（無料の個別相談会）】
をセットにしました。

これは「初級・中級」を受けた後に、９割以上の方から言われる
「なるほど…！では、自社の場合は？」という疑問も

「その日のうちに、すぐに解消できるように。」
と、配慮したものになります。（もちろん希望の方に限ります）

この内容であれば・・・
ご参加される社長の悩みを聴きながら、ご状況や理解度に合わせて、より丁寧に、進めていくことができます 。

また、真剣度がとくに高い方「自社のお金の流れを把握したい」と、ご希望される方には、特典をご活用いただくために

●決算書（直近１期分）　を　ご持参いただければ
※念のため、事前にご連絡もお願いします

特典の無料個別相談の時間を使い、その場で「貴社のお金の流れを見える化」することもできます。（つまり、経営課題が明確にできる、ということです）

まさに【なりゆき経営から、先よみ経営】へと

「明日から、すぐに会社経営が変わる」
超★実践的なセミナーになっています。

参加者の感想は？

これまでご参加された経営者の皆様からは

・97.1％の方が「大変参考になった」「参考になった」
・76.9%の方が「とても簡単」「簡単」
・89.3%の方が「よく理解できた」「理解できた」

というご感想をいただきました。

非常に満足度も高く、分かりやすく、そして理解することもできるセミナーです。

また、以下がアンケート等でのご感想です。

参加者の生の声は？

• 会社のお金、数字というイメージしづらいものを、視覚的に（ビジュアルで）全体像がみられる画期的なセミナーだった
• 自分が認識していることと、実際に効果や意味があることが「全然違う」と、今わかってよかった
• 売上があがってもお金が思ったほど残らなかったり、根拠がなく目標が立てにくい理由が明確になってよかった
• 「経営者として必要な学びが、何ヶ月分、何年分、進んだだろうか」と一気に進んだことを実感
• 経営状態（お金）を見える化する手段を、具体的に学べてシミュレーションする事で希望が見えて、モヤモヤが解消した気がします。
• 毎月の「見える化」と、見直しを、ビジョンに基づいて実施する時間を取るが大事だと、改めて感じた。
• この学びをいかして、事業計画を作りたい（資金調達を考えているため）
• 1対1で、その場でお金のブロックパズルから、自社の課題を把握でき大変良かった。これは1人で決算書を見ただけでは分かりませんでした。
• 経営と数字ベースで捉える事ができて、とても良かった。
• 『お金のブロックパズル』を使うことで、売上10％アップで利益が1.4倍になるカラクリが分かりました。
• これまで会社のお金の流れを理解できていなかったが、数字を見える化したら、頭の整理ができるようになった！
• 経営者目線だけでなく、社員目線の例えも分かりやすかった。実践してみたいと思います。
• 非常にシンプルな図解ですが、それ故に、とても説得力があった。
• 利益増加のためのアイデア出しなども参考になった。確実に・定期的に、実行すれば業績が上がりそう！

ご参加者【限定】の３大特典

ご参加者には「なりゆき経営を卒業し、明日から経営が変わる３大特典」がついています。

【特典１】
勉強会で説明する「利益倍増！着眼点シート」の原紙をプレゼント！
これは、顧問先へのコンサル現場で実際に使う、お金を生み出す最強ツールです！

【特典２】
自社の数字を把握しよう会（セミナー延長で、無料個別相談をする権利）
初級＆中級のセミナーでは「会社のお金の流れと全体像」を、シンプルかつ強力につかむことができるようになります。

終了後に、そのまま「個別相談」していただくことで、自社のお金の流れ、全体像を、実践的につかむことが可能です。

※申込時にお伝えください（直近の決算書「１期分」が必要です）

【特典３】
残るお金を見える化「５％ or １０％の業績アップと利益変動チェックシート」
「売上が増えた時、いったい利益は●％増えるのか」
「人件費とのバランスは？」など、 実際の数字変化をみて、その際の経営判断を「自社の場合」で、一緒に考えます。

「特典２の」個別相談と合わせて実施しますので、リアルに自社の数字を試算することできますよ。

こんな経営者・会社にオススメです

・年商：１～１０億程度
・社員：数人～３０人規模

これまでがむしゃらに、売上を伸ばしてきたが
そのまま進むのではなく「ギアチェンジが必要」と考えている経営者。

しかし・・・たとえば

○今後、会社を大きくしたいが何をしていいのか分からない
◯幹部はいるが、任せられない。自分がいないと回らない（実質・ひとり経営）
○自分一人だけでは、カネとヒトの管理・活用が追いつかない
○社員に経営者目線がなく、思うように動いてくれない（組織とのギャップ）

・・・と、お悩みの社長向けに、 主に

◆経営数字の活用　を基本として、必要な方には
◆情報や将来像の共有が組織にどう影響するか
◆経営者目線をもった社員の育成

についても、お伝えするセミナーです。

日時・場所は、調整の上で決定いたします。
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