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  • 組織をまとめるシンプル・ルール戦略

「会社の引継ぎから3年以内の後継社長なら、今すぐ手をつけたい」
組織の問題を解消し、最適な人材を集めて社内を1つにまとめる組織構築シンプル・ルール戦略

「創業者が後継者に引継ぎ2年前から手をつけるべき」
創業マインドを共有し、会社の歴史と背景をベースに組織をまとめる組織構築シンプル・ルール戦略

「経営12年以上の社長がやるべき」
今後の方向性を再検討し、未来にあった組織の枠組みと体質をつくる組織構築シンプル・ルール戦略

急成長での人数増加・部署増加で、組織がバラバラになる前に取り組むべき組織構築シンプル・ルール戦略

「法人化から約3年以内に取り組むべき」
普段は語られない会社のビジョンと「その背景」を共有して、社内が1つになる組織構築シンプル・ルール戦略

新スタッフ育成に3年がかりの経営者が導入すべき、社員育成を3年から1年に短縮する組織構築シンプル・ルール戦略

既存事業を土台にした新規事業・新市場参入の前に対策すべき、社長が重要事項に集中させる組織構築シンプル・ルール戦略