私が20歳の後継者だった頃に知りたかったこと

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まとめようと思います。

いわば、後継者のためのガイドブック。

15年前、20歳の右も左も、会社のカの字もわからない頃に、後継者として、わかっていればなぁということのまとめです。

逆に言えば、そんな若造が、経営キャリア20年、30年のベテラン経営者に、集客や、組織の構成、育成。

様々な視点でアドバイスができるようになるまでの、15年の足跡とも言えます。

章立てはできましたので、全体に肉付け開始です。

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