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1.【会社のステージアップ人財が必要なら必須!】社長を経営に集中させる組織設計と、社長のビジョン・価値観に基づく大原則(採用判断基準)の作成セミナー2.【既存事業を土台にした新規事業・新規参入の前に導入すべき】社長の負担を大幅に減らす組織構築法とシンプルルール戦略セミナー3.【新スタッフ育成に3年がかりの経営者が導入すべき教育プロセス設計】社員育成を3年を1年に短縮する、組織構築法とシンプルルール戦略セミナー4.【法人化から約3年以内に取り組むべき組織構築】会社のビジョンを共有して組織が1つになる組織構築法とシンプルルール戦略セミナー5.【急成長での人数増加・部署増加にやるべき組織構築】急成長で組織がバラバラ・壁ができる前にとりくむべき 組織構築法とシンプルルール戦略セミナー6.【経営12年以上の社長がやるべき方向性の再検討と組織構築】未来に合った組織体制・組織体質をつくる組織構築法とシンプルルール戦略セミナー7.【創業者が後継者に引き継ぐ2年前から準備したい】創業マインドの共有をベースにトラブルを事前に撤去する組織構築法とシンプルルール戦略セミナー8.【会社引継ぎ後3年以内の後継社長は今すぐはじめたい】問題解消に向け組織のメカニズム理解と社内を1つにまとめる組織構築セミナー


1.【業績が下がっているが、どこから手をつけたらいいかわからない…という時に】要因把握と売上減をとめる顧客フォロー体制づくりのシンプルルール戦略セミナー2.【お客様目線が利益体質をつくる!魅力的なサービス・業務の流れに再構築】ムダを大幅カットしながら、業績アップの要素に焦点化するシンプルルール戦略セミナー3.【使えないマニュアルで複雑化するのにお金をかけるな】誰もがわかるシンプルなルールで業績アップ・成長加速を実現するシンプルルール戦略セミナー4.【おバカな仕事の流れをそのままコンピュータ化するな!】業務の流れを最短・最速・最上効果のプロセスで!業務システムを設計前のシンプルルール戦略セミナー5.【決算書よめる必要ナシ!A4・1枚で残すお金から逆算する販売目標設定法】最短で要点把握をして具体的な販促準備まで行く販売計画セミナー(法人・個人ver)


1.【およそ2年を一気に凝縮!】既存事業をベースにして、4か月で新事業の方向性と戦略立案。ビジネスモデル構築・集中セミナー2.【事前3ヶ月準備で立ち上げ直後にアタフタしない】スタート2ヶ月で集客・販売を軌道に乗せるマーケティング戦略特化・集中セミナー3.【事前5ヶ月準備で、早期に経営安定化!】スタート2ヶ月で集客・販売を軌道に。その後1ヶ月で、アフターフォローまで抑えるお客様関連の戦略・集中セミナー4.【春夏秋冬理論で自分の流れを予測し計画を立てる】12年サイクルで自己分析し、今年の1年・12ヶ月で月ごとの課題を予測、戦略を立てる年間計画セミナー5.【会社の引継ぎトラブルを多面で予測・対策する】創業・会社の背景を使って組織を短期構築。「あいことば(事業定義)」での事業承継・集中セミナー